Me njoftimin e vazhdueshëm të politikave të reja të favorshme energjetike, gjithnjë e më shumë pronarë të stacioneve të benzinës shprehën shqetësim: industria e stacioneve të benzinës po përballet me trendin e përshpejtimit të revolucionit energjetik dhe transformimit të energjisë, dhe epoka e industrisë tradicionale të stacioneve të benzinës që shtrihej për të fituar para ka mbaruar. Në 20 deri në 30 vitet e ardhshme, shteti në mënyrë të pashmangshme do të përshpejtojë promovimin e industrisë së stacioneve të benzinës drejt konkurrencës së plotë dhe gradualisht do të eliminojë stacionet e benzinës me standarde të prapambetura operimi dhe një strukturë të vetme furnizimi me energji. Por krizat shpesh krijojnë edhe mundësi të reja: promovimi i strukturës hibride të energjisë mund të bëhet një trend i ri në zhvillimin e terminaleve të shitjes me pakicë të stacioneve të benzinës.
Politikat e reja të favorshme për energjinë do të ristrukturojnë modelin e furnizimit me energji.
Rritja e shpejtë e industrisë së re të energjisë po ristrukturon modelin e furnizimit me energji. Në vitet e fundit, integrimi i naftës dhe gazit dhe tre-në-një (naftë + CNG + LNG) kanë qenë politikat që vendi ka promovuar, dhe politikat lokale të subvencioneve kanë dalë gjithashtu në një rrjedhë të pafundme. Si një terminal me pakicë i energjisë, stacionet e benzinës janë afër transportit dhe tregjeve të shitjes së linjës së parë, dhe kanë avantazhe unike në transformimin në stacione gjithëpërfshirëse të energjisë. Prandaj, energjia e re dhe stacionet tradicionale të benzinës nuk janë në kundërshtim, por në një marrëdhënie integrimi dhe zhvillimi. E ardhmja do të jetë një epokë në të cilën stacionet e benzinës dhe energjia e re bashkëjetojnë.
Në përputhje me zhvillimin e kohës, transformimi i stacioneve të benzinës
Kur Nokia falimentoi, CEO i saj në atë kohë shprehu emocione, "Ne nuk bëmë asgjë të gabuar, por nuk e dimë pse, humbëm". Mënyra se si industria e stacioneve të benzinës mund të përshtatet me zhvillimin e epokës së re të energjisë dhe të shmangë fiasko-n e "Nokia-s" në të kaluarën është një problem i vështirë që çdo operator stacioni benzine duhet ta zgjidhë. Prandaj, si operator stacioni benzine, është e nevojshme jo vetëm të perceptohet paraprakisht kriza e ndryshimeve në industrinë e energjisë, por edhe të kuptohet se si të përqafohen ndryshimet.
Strategjikisht, stacionet e benzinës duhet të integrojnë stacionet e karikimit dhe stacionet e furnizimit me hidrogjen në industrinë e re të energjisë për të krijuar stacione gjithëpërfshirëse të furnizimit me energji, për të ndryshuar situatën e një strukture të vetme energjetike dhe për të kombinuar organikisht energjinë tradicionale me energjinë e re. Në të njëjtën kohë, ajo ka depërtuar me shpejtësi në fushën e shërbimeve jo-naftore, dhe zhvillimi i integruar ka rritur fitimet operative.
Për sa i përket taktikave, stacionet e benzinës duhet të ndjekin trendin e zhvillimit të kohës, të përqafojnë internetin, të përfundojnë transformimin inteligjent sa më shpejt të jetë e mundur, të heqin qafe gradualisht gjendjen e efikasitetit operativ të prapambetur, të ulin kostot dhe të rrisin efikasitetin, si dhe të lejojnë që shitjet e stacioneve të benzinës të rriten ndjeshëm.
Si të arrihet qëllimi i përmirësimit të nivelit të funksionimit dhe menaxhimit të stacioneve të benzinës, uljes së kostove operative, rritjes së efikasitetit operativ dhe rritjes së shitjeve të stacioneve të benzinës?
Le të rriten shitjet e stacioneve të benzinës, dhe shefi të vazhdojë të shtrihet dhe të fitojë para
Thelbi i internetit është përmirësimi i efikasitetit të ekonomisë reale jashtë linje. E njëjta gjë vlen edhe për zhvillimin e industrisë së stacioneve të benzinës, duke e bërë sistemin e operimit të stacioneve të benzinës më të informatizuar dhe inteligjent; kombinimi efektiv i marketingut jashtë linje me marketingun online dhe lidhja me shumë skenarë është zgjidhja më e mirë për industrinë e stacioneve të benzinës për të fituar klientë.
Duke u përballur me problemet e prirjes ndaj gabimeve dhe efikasitetit të ulët në stacionet tradicionale të benzinës, siç janë faturimi manual, pajtimi, planifikimi, analiza e raporteve, etj., shumë pronarë të stacioneve të benzinës janë ende të shqetësuar. Si t'i zgjidhin në mënyrë efektive këto dilema, të bëjnë një punë të mirë në strategjinë e rritjes së stacioneve të benzinës, të përmirësojnë efikasitetin dhe cilësinë operative, të forcojnë barrierat e marketingut dhe të mbajnë klientë me cilësi të lartë? Natyrisht, modeli tradicional i operimit dhe menaxhimit nuk është i realizueshëm. Nëse stacionet e benzinës duan të rrisin shitjet, ato duhet të realizojnë transformimin dixhital dhe të përmirësojnë efikasitetin.
Koha e postimit: 30 qershor 2023
